Leads (pedidos de orçamento)
305
📍 Sem valor fixo — acompanhar tendência junto ao CPL
Dashboard de KPIs de Marketing · Agosto/2026
Escolha entre testar números sem salvar ou registrar o mês oficial. Dados históricos de exemplo não são sincronizados.
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Dados de agosto/2026: histórico ilustrativo, não sincronizado. Após salvar um mês, o painel usará seu lançamento.
Os dois KPIs que mandam na decisão: fidelização e sustentabilidade financeira.
Taxa de Retorno de Clientes
🔴37.93%
Alvo: 55–70%
⛔ Abaixo de 40% → pós-venda é prioridade; aumento de captação congelado.
CAC × Margem da 1ª visita
🔴R$ 128.21× R$ 120
Referência de CAC: R$ 30–80
💰 RISCO FINANCEIRO: CAC superou a margem da 1ª visita. Cada cliente novo gera prejuízo.
Variação percentual dos KPIs prioritários e do ROAS por canal. A cor considera o sentido do indicador (no CAC, cair é bom).
CAC
R$ 128,21
📍 Ref. R$ 30–80 · margem 1ª visita R$ 120
Taxa de Retorno de Clientes
37,93%
📍 Ref. 55–70% · crítico abaixo de 40%
Conversão Orçamento → OS
46,00%
📍 Ref. 55–75%
ROAS Meta Ads
2,20x
📍 Benchmark 2,54x
Visitantes
6.400
tendência mensal
Leads
305
Leads (pedidos de orçamento)
Visitante → Lead
4.77% 🟢
ref. 2–5%
MQLs
180
leads qualificados
Orçamentos emitidos
250
no mês
OS fechadas
115
no mês
Conversão Orçamento → OS
46% ⚠️
ref. 55–75%
Retorno (%) e CAC (R$)
Visitantes → Leads (pedidos de orçamento) → Orçamentos emitidos → OS fechadas, com variação em pontos percentuais vs Julho/2026.
Sem atribuição comprovada de visitantes, orçamentos e vendas por canal neste mês. O total do funil aparece em Aquisição e Conversão; não distribuímos os mesmos leads entre canais sem dados de origem.
| Canal / Campanha | Visitantes | Leads (pedidos de orçamento) | Visit → Lead | Orçamentos emitidos | Lead → Orçamentos emitidos | OS fechadas | Conversão Orçamento → OS |
|---|
Valores do histórico ilustrativo ou dos lançamentos manuais. Não há conexão ativa com Google Ads, Meta Ads ou GA4.
Investimento informado
R$ 8.800,00
Leads dos canais pagos
227
CPL médio
R$ 38,77
ROAS ponderado
2,92x
Mídia paga ÷ clientes novos
R$ 112,82
O CAC informado no histórico (R$ 128,21) difere de mídia paga ÷ 78 clientes novos (R$ 112,82). Confira se há outros custos de aquisição antes de comparar os dois números.
Valores lançados em R$ · referências em US$ aplicáveis apenas à oficina. Sem conversão cambial automática.
| Canal | Investido | Leads | CPL (R$) | CPC (R$) | ROAS | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|
Google Ads Google Ads consolidado: R$ 4.500 + R$ 800; 75 + 12 leads pagos. Pesquisas de localização e cliques em rota não são contabilizadas sem atribuição comprovada · CPL ref. US$ 28,50 ≈ R$ 154 · ROAS ponderado por investimento | R$ 5.300 | 87 | R$ 60,92 | — | 3.39x | 🟢 |
Meta Ads CPL R$ 25 · ROAS ref. 2,54x; o teste de criativo em vídeo ocorreu no mês, mas sua contribuição para a queda não foi isolada | R$ 3.500 | 140 | R$ 25,00 | R$ 8,20 | 2.2x | ⚠️ |
Faturamento
receita do mês
R$ 57.500 🟢
Clientes novos
base de novos clientes
78 🟢
Ticket Médio
R$ 350–800 (bairro)
R$ 500 🟢
Churn
ideal abaixo de 30–40%
32% ⚠️
NPS pós-serviço
antecipa a Taxa de Retorno em 2–3 meses
8 ⚠️
305
📍 Sem valor fixo — acompanhar tendência junto ao CPL
46%
📍 Referência: 55–75%
14,0%
📍 Referência setor automotivo: 12,6%
Campanha
Revisão de Agosto
envio do mês
Abertura
14% 🟢
ref. setor automotivo 12,6%
CTR
2%
cliques por abertura
CTOR
14.29%
cliques por abertura única
Diagnóstico calculado sem IA; referências do setor somente para a oficina.
📍 Abaixo da referência (55–70%). Abaixo de 40% indica problema sério de fidelização.
📊 Este é o KPI mais importante para oficina. Apenas 37,93% dos clientes voltam — abaixo do limite crítico de 40%. Clientes fazem a 1ª visita e não retornam para revisões, forçando a oficina a pagar captação a cada serviço.
⛔ Captação congelada: com retorno abaixo de 40%, o foco recomendado é pós-venda — sugestões de aumento de captação ficam suspensas.
📍 RISCO FINANCEIRO: CAC superou o lucro da 1ª visita.
📊 CAC declarado de R$ 128,21 supera a referência (R$ 30–80) e a margem da 1ª visita (R$ 120). Há uma divergência a conferir: R$ 8.800 de mídia paga / 78 clientes novos = R$ 112,82. O CAC declarado pode incluir outros custos, mas essa composição não foi informada. Confirme os custos totais antes de atribuir o risco à mídia paga.
💰 Risco financeiro: CAC acima da margem da 1ª visita.
📍 Abaixo da referência (55–75%). Abaixo de 40% indica problema de preço/confiança.
📊 Foram emitidos 250 orçamentos e fechadas 115 OS — a taxa de 46% está abaixo do piso de 55%. O histórico informa 58% no mês anterior; a causa da queda não foi comprovada.
📍 Dentro da referência (2–5% em páginas gerais).
📊 Dos 6.400 visitantes, 305 viraram leads (4,77%) e 180 são MQLs. A taxa de conversão fica dentro da referência; a qualidade dos leads depende de validação operacional.
📍 Abaixo do benchmark de 2,54x.
📊 O ROAS do Meta caiu para 2,20x; houve teste de criativo em vídeo, mas os dados não isolam a causa. O CPL continua excelente (R$ 25), então o canal ainda é eficiente na captação, mas a receita por real investido diminuiu.
📍 ROAS 3,39x após fusão; a base não fornece benchmark específico de ROAS para Google Ads. CPL em R$ versus referência internacional em US$.
📊 A fusão dos dois investimentos pagos soma R$ 5.300 e 87 leads; CPL de R$ 60,92. ROAS ponderado pelos investimentos: 3,39x. Dados de localização e rota dependem de atribuição validada.
Marque o andamento de cada ação corretiva. O status fica salvo e entra na exportação do relatório.
Cada registro fica arquivado com data e mês de referência para auditoria e aprendizado mensal.
Fechar o mês
Dia 1 · Reunir os números da operação e de mídia para lançamento manual.
Registrar os indicadores
Dias 1–5 · Preencher os campos do mês e conferir as fontes de cada canal.
Conferir o diagnóstico
Dia 8 · Após salvar, os cálculos e as regras atualizam o painel e o relatório, sem IA.
Executar ações corretivas
Dias 10–15 · Gestor e agência acompanham ações e registram resultados.
Registre os desafios do mês e as ações de pós-venda realizadas. As anotações são incluídas no relatório mensal.
Defina o limiar de cada KPI e por onde quer ser avisado. Os disparos abaixo usam os dados do mês do centro de custo selecionado.
3 alerta(s) disparado(s) neste mês
⚠️ Taxa de Retorno / Recompra
Valor atual: 37,9% · alerta de risco
⚠️ CAC
Valor atual: R$ 128,21 · alerta de risco
⚠️ Conversão Orçamento → OS / Carrinho → Pedido
Valor atual: 46,0% · alerta de risco
⚠️ Ticket Médio
Valor atual: R$ 500,00 · alerta de risco
⚠️ Churn
Valor atual: 32,0% · alerta de risco
💡 ROAS do melhor canal
Valor atual: 3,39x · alerta de oportunidade
📍 Os avisos por e-mail e WhatsApp são executados pela rotina de alertas do ciclo (dias 5 e 8). Aqui ficam registrados os limiares e canais que essa rotina deve usar.
Vincule cada follow-up a uma ação do checklist, defina a data e a antecedência do lembrete. Ao concluir uma recorrência, o próximo agendamento aparece na lista; avisos externos não são enviados.
Nenhum lembrete pendente para hoje.
Nenhum follow-up agendado ainda.
Datas planejadas para conferência manual do fechamento. Nenhuma mensagem é enviada pelo painel.
Datas previstas — Outubro/2026
O painel não envia e-mails ou WhatsApp. Nenhum alerta é enviado pelo dashboard; consulte os avisos exibidos na tela.
Gerado a partir dos dados exibidos no painel, sem IA. Confira antes de compartilhar.
RELATÓRIO MENSAL - DAKAR AUTOMOTIVE CENTER Centro de custo: Oficina — Dakar Automotive Center Período: Agosto/2026 === MÍDIA PAGA === Google Ads: Invest R$ 5300 | Leads 87 | CPL R$ 60,92 | ROAS 3.39x Meta Ads: Invest R$ 3500 | Leads 140 | CPL R$ 25 | ROAS 2.2x Total Investido Mídia Paga: R$ 8800 (Benchmarks de mídia paga em US$ — câmbio de referência R$ 5.40/US$) === AQUISIÇÃO === Visitantes totais: 6.400 Leads totais: 305 Taxa Conversão Visitante→Lead: 4,77% MQLs: 180 === CONVERSÃO === Orçamentos emitidos: 250 OS fechadas: 115 Conversão Orçamento → OS: 46% === RETENÇÃO E VENDAS === Faturamento: R$ 57500 OS fechadas: 115 Ticket Médio: R$ 500 Clientes novos: 78 CAC: R$ 128,21 Conferência: CAC declarado R$ 128,21; mídia paga R$ 8.800 ÷ 78 clientes novos = R$ 112,82. A diferença requer confirmação dos demais custos de aquisição. Margem da 1ª visita: R$ 120 Taxa de Retorno de Clientes: 37,93% Churn: 32% NPS: 8 === EMAIL MARKETING === Campanha: Revisão de Agosto Abertura: 14% CTR: 2% CTOR: 14,29% === DESAFIOS DO MÊS === [Nenhuma anotação registrada] === AÇÕES DE PÓS-VENDA REALIZADAS === [Nenhuma anotação registrada] === OBSERVAÇÕES DO MÊS === [Nenhuma observação registrada] === COMPARATIVO vs JULHO/2026 === CAC: R$ 128,21 (ant. R$ 78,00 · +64,37%) Taxa de Retorno de Clientes: 37,93% (ant. 35,00% · +8,37%) Conversão Orçamento → OS: 46,00% (ant. 58,00% · -20,69%) ROAS Meta Ads: 2,20x (ant. 2,68x · -17,91%) === ALERTAS E ANÁLISES POR REGRAS === 🔴 Taxa de Retorno de Clientes — 37,93% Classificação: Abaixo da referência (55–70%). Abaixo de 40% indica problema sério de fidelização. Diagnóstico: Este é o KPI mais importante para oficina. Apenas 37,93% dos clientes voltam — abaixo do limite crítico de 40%. Clientes fazem a 1ª visita e não retornam para revisões, forçando a oficina a pagar captação a cada serviço. 💡 Sugestão: Reativar clientes dos últimos 12 meses com campanha de retorno (WhatsApp + oferta de revisão). 💡 Sugestão: Implantar régua de pós-venda: mensagem 7 dias após a OS, lembrete de revisão e 'aniversário' do veículo. 🔴 CAC R$ 128,21 vs Margem da 1ª visita R$ 120,00 Classificação: RISCO FINANCEIRO: CAC superou o lucro da 1ª visita. Diagnóstico: CAC declarado de R$ 128,21 supera a referência (R$ 30–80) e a margem da 1ª visita (R$ 120). Há uma divergência a conferir: R$ 8.800 de mídia paga / 78 clientes novos = R$ 112,82. O CAC declarado pode incluir outros custos, mas essa composição não foi informada. Confirme os custos totais antes de atribuir o risco à mídia paga. 💡 Sugestão: Congelar aumento de investimento em mídia paga e priorizar pós-venda e base inativa. 💡 Sugestão: Rever mix de canais: o Meta tem CPL excelente (R$ 25), mas ROAS caiu para 2,20x; manter testes somente com orçamento controlado. ⚠️ Conversão de Orçamentos — 46% Classificação: Abaixo da referência (55–75%). Abaixo de 40% indica problema de preço/confiança. Diagnóstico: Foram emitidos 250 orçamentos e fechadas 115 OS — a taxa de 46% está abaixo do piso de 55%. O histórico informa 58% no mês anterior; a causa da queda não foi comprovada. 💡 Sugestão: Padronizar orçamento com fotos do problema, explicação de urgência/segurança e oferecer parcelamento. 💡 Sugestão: Fazer follow-up de orçamentos não aprovados em 24h e 72h para entender objeção e treinar o novo atendente. ✅ Conversão Visitante → Lead — 4,77% Classificação: Dentro da referência (2–5% em páginas gerais). Diagnóstico: Dos 6.400 visitantes, 305 viraram leads (4,77%) e 180 são MQLs. A taxa de conversão fica dentro da referência; a qualidade dos leads depende de validação operacional. 💡 Sugestão: Manter a fonte de tráfego e medir a qualidade dos leads antes de ampliar investimento. ⚠️ ROAS Meta Ads — 2,20x Classificação: Abaixo do benchmark de 2,54x. Diagnóstico: O ROAS do Meta caiu para 2,20x; houve teste de criativo em vídeo, mas os dados não isolam a causa. O CPL continua excelente (R$ 25), então o canal ainda é eficiente na captação, mas a receita por real investido diminuiu. 💡 Sugestão: Revisar os testes de criativos com retorno mais baixo antes de ampliar investimento. 💡 Sugestão: Usar a base de clientes inativos para ações de reativação com orçamento controlado. ✅ Google Ads — ROAS 3,39x · CPL R$ 60,92 Classificação: ROAS 3,39x após fusão; a base não fornece benchmark específico de ROAS para Google Ads. CPL em R$ versus referência internacional em US$. Diagnóstico: A fusão dos dois investimentos pagos soma R$ 5.300 e 87 leads; CPL de R$ 60,92. ROAS ponderado pelos investimentos: 3,39x. Dados de localização e rota dependem de atribuição validada. 💡 Sugestão: Manter a verba atual enquanto valida a atribuição das campanhas locais. === CHECKLIST DE AÇÕES DO MÊS === [Em andamento] Campanha de reativação de clientes dos últimos 12 meses (WhatsApp + oferta de revisão) — Taxa de Retorno 🔴 · Gestor · prazo 12/set [Pendente] Implantar régua de pós-venda (7 dias + revisão + aniversário do veículo) — Taxa de Retorno 🔴 · Gestor + Operação · prazo 15/set [Concluída] Congelar aumento de verba em mídia paga; priorizar pós-venda e reativação de clientes — CAC 🔴 · Agência · prazo 10/set [Em andamento] Padronizar orçamento com fotos e urgência; treinar novo atendente — Conversão ⚠️ · Agência · prazo 14/set [Pendente] Otimizar Google Ads (campanhas de pesquisa local, extensões de local e cliques em rota) — Mídia Paga ⚠️ · Agência · prazo 14/set === HISTÓRICO DE PÓS-VENDA (AUDITORIA) === [Nenhum registro de pós-venda] === OBSERVAÇÃO DE MOEDA === ⚠️ Diferença de moeda: os benchmarks de mídia paga (CPC, CPM, CPL, ROAS, CVR) são internacionais, em US$. Os dados reais da Dakar estão em R$, convertidos a R$ 5,40/US$ como referência — oscilações cambiais podem alterar a leitura mês a mês. Ticket Médio, CAC e Taxa de Retorno usam referências nacionais em R$.